8月6日，湖南太平洋第三建设集团董事局副主席黄汉兵一行在广州会见湖南省郴州市北湖区委副书记王洪灿，双方进行友好会谈。

（文/太平洋设计集团侯楚玥）。他表示，太平洋设计集团在EPC模式逐渐推行的大背景下应运而生，将充分发挥优化对接、设计统筹、诚信保障、双向评价四大核心优势，打造资源、智慧、资本相结合的设计资源管控平台，集合强力设计团队，为五经系统发展助力，愿延续与同济大学的历史渊源，共谋战略合作大计

（文/太平洋设计集团侯楚玥）。张进生首先介绍了园区现阶段的基础设计现状及存在问题。6月13日，太平洋设计集团事业九部总经理牛艳艳与设计团队赴广西梧州市考察，梧州不锈钢产业园园区主任张进生予以接待，双方就不锈钢产业园园区道路环境整治项目进行友好会谈。他表示，园区现阶段规划情况及环境状况亟待整治，非常希望太平洋设计集团以专业实力助力发展，打造样板工程。太平洋设计集团提出了入口提升、内部整治的发展思路，入口道路以提升园区形象为主，内部道路以改善环境为主。

牛艳艳表示，将充分发挥既聪明、又能干、更听话的做人标准，秉承做优一项工程、结交一批朋友、赢得一方市场的理念，与园区管委会携手，着力打造园区规划合理、协调发展的新格局希望太平洋建设能够继续奋勇担当，发挥世界500强企业的带头示范作用，实现互利互惠、共赢发展。吃苦、吃亏的工匠精神，将继续务实做好项目收尾工作，为黔南州打造良心工程、子孙工程、荣誉工程。

三江集团的建设者们凭借智慧、良心。平塘县北环大道建设是三江集团承建的第一个包含隧道、拱桥等工程的综合性项目。项目全长3.68公里，是黔南州重点建设项目之一，也是平塘县总投资最大、建设里程最长、建设内容最全的市政建设重大项目。项目部先后邀请行业内专家对项目技术方案进行论证，并多次组织技术骨干对隧道施工现场进行实地考察、调研，并对项目实施性施工组织设计、施工方案及施工工艺进行会审，为隧道施工进度推进提供了宝贵参考意见及建议，规避了隧道施工中潜在的安全风险，在保证工程质量的同时也加快了施工进度，项目建设至今零安全事故，零质量问题。

为拉动平塘县地方经济，展现平塘地方特色做出重大贡献。（文/三江第三建设集团杨伟力）

会上，各子集团负责人对本集团的经营落地项目情况、经营计划重点市场跟进及落地时间、完工项目取得审计报告的时间节点、应收未收工作等方面进行了汇报并做出下半年工作计划及展望。印度洋建设董事局主席张凌博、董事局第一副主席雍山逐一点评。（文/印度洋建设李半蔵）。雍山强调，各中心、各集团必须加强自身的团队建设，人才要梯队化培养，用人要把品质放在首位。

会议宣布成立了印度洋建设审计中心，以对各集团各项工作进行全方位审查。本次会议对印度洋建设2017年上半年的各项工作做出了总结，对存在问题进行了具体剖析并制定了详尽的解决措施。张凌博在最后总结中特别强调，下半年的印度洋建设将会赢来厚积后的爆发，这是一场为荣誉而奋斗的战役，既然胜券在握，那么我们面对荆棘与挑战就宛如迎接新的荣誉。8月15日，印度洋建设2017年度第三次经管工作会议在贵州省遵义市召开，印度洋建设董事局成员、各中心负责人、各子集团经管负责人参加会议

本次会议对印度洋建设2017年上半年的各项工作做出了总结，对存在问题进行了具体剖析并制定了详尽的解决措施。会议宣布成立了印度洋建设审计中心，以对各集团各项工作进行全方位审查。

8月15日，印度洋建设2017年度第三次经管工作会议在贵州省遵义市召开，印度洋建设董事局成员、各中心负责人、各子集团经管负责人参加会议。印度洋建设董事局主席张凌博、董事局第一副主席雍山逐一点评。

会上，各子集团负责人对本集团的经营落地项目情况、经营计划重点市场跟进及落地时间、完工项目取得审计报告的时间节点、应收未收工作等方面进行了汇报并做出下半年工作计划及展望。雍山强调，各中心、各集团必须加强自身的团队建设，人才要梯队化培养，用人要把品质放在首位。张凌博在最后总结中特别强调，下半年的印度洋建设将会赢来厚积后的爆发，这是一场为荣誉而奋斗的战役，既然胜券在握，那么我们面对荆棘与挑战就宛如迎接新的荣誉。（文/印度洋建设李半蔵）各子集团监事会主席、CFO就财务和监事会团队建设、项目融资、应收未收款回收等情况依次做详细汇报。他强调，项目一线财务人员素质直接决定苏商集团财务团队质量，财务部门要加强常态化的技能培训，注重关怀一线财务人员成长成才的同时还要提出更高工作要求。

会上，总部及各下属集团财务人员分别就本次财务会审及上阶段工作存在问题、解决措施、下阶段工作思路进行详细说明。8月13日，苏商集团2017年第三季度监事会暨财务管理工作会议在淮安召开，苏商集团董事局副主席兼监事会主席王汉里参加会议并作工作指导。

只要每一位财务尽心尽职并认真贯彻执行财务相关制度，财务团队就一定会越来越优秀。(文/苏商集团董建甘青霞)。

王汉里认真听取汇报后表示，各部门要及时整改财务会审中发现的问题，切忌流于形式。他强调，监事会要将工作切实落到实处并按集团项目走访，要求每月上交项目走访报告，财务团队建设要实行重点人才培养计划。

苏商集团监事会副主席、CFO夏炎对各集团监事会及财务工作提出新要求他强调，全体人员要做到内心强大，遇事独当一面，说主人话、办主人事、尽主人责，争做异想天开，创造机遇的一流人才。会上，苏商第九建设集团经营团队依次对目前市场拓、守、延情况及下阶段工作思路作详细汇报。各子公司项目负责人、各中心负责人分别对上阶段工作完成情况、存在问题、解决措施依次作相关汇报。

8月14日，苏商第九建设集团2017年8月份经营管理工作电话会议连线召开，苏商第九建设集团董事局主席钟贵林参加会议并作工作指导。(文/苏商第九建设集团李思琦)。

他表示，各部门要增加人员储备，加强团队建设，发扬开拓进取的拼搏精神，以咬定青山不放松的态度坚守各战场，同时放开手脚努力开拓铜仁市场。钟贵林认真听取汇报后进行逐一点评，并对经营、管理工作做出明确分工和细致指导

8月14日，苏商第九建设集团2017年8月份经营管理工作电话会议连线召开，苏商第九建设集团董事局主席钟贵林参加会议并作工作指导。他表示，各部门要增加人员储备，加强团队建设，发扬开拓进取的拼搏精神，以咬定青山不放松的态度坚守各战场，同时放开手脚努力开拓铜仁市场。

(文/苏商第九建设集团李思琦)。各子公司项目负责人、各中心负责人分别对上阶段工作完成情况、存在问题、解决措施依次作相关汇报。会上，苏商第九建设集团经营团队依次对目前市场拓、守、延情况及下阶段工作思路作详细汇报。他强调，全体人员要做到内心强大，遇事独当一面，说主人话、办主人事、尽主人责，争做异想天开，创造机遇的一流人才。

钟贵林认真听取汇报后进行逐一点评，并对经营、管理工作做出明确分工和细致指导郭庆表示，太平洋建设经历20余年发展，集资源、智慧、资本于一体，连续入选世界500强，2017年位列第89位，稳居全球工程和建筑业私企第一。

他强调，近年来太平洋建设逐步走出国门，先后与蒙古、智利、加纳、希腊、阿尔巴尼亚、马其顿、奥地利等国签约，今年的5月15日，一带一路国际合作高峰论坛举行期间，太平洋建设、中铁国际集团与乌克兰政府共同签订关于基辅市4号地铁线建设项目共约20亿美元的合作备忘录，国际化战略进一步加深。老挝方代表指出，双方可以就老挝柬埔寨边境经济开发区项目合作进行商谈，并表示，目前老挝政府正在进行总体规划，预计九月份完成后邀请太平洋建设再次前来进行商务洽谈，希望双方保持沟通，加深了解，为推动项目合作夯实基础，力争早日实现合作共赢。

（文/太平洋建设总裁办）。中铁二院集团老挝公司副总经理周财、中老经济合作处处长MR.SOUKALOMSOSOUPHANH、老挝国家经济战略发展研究院院长H.EMr.BouasoneBouphavanh秘书MR.AKUILOVANXAY等参加会谈。

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